辞去了2010年的荣辱风霜，我们踏上了2011年的新征途。当各类招聘信息布满视野，这就意味着冰箱市场已悄然进入了生产销售的旺季。延续着新年的红火，我们索伊公司也迎来了众多新员工加盟的盛景。

　　为了使新员工更快的融入索伊大家庭，也为了公司的生产秩序更快的启动起来，公司为了提高新员工的工作技能，陆续安排新员工培训任务，很有幸，我参与了质量部的培训工作。

　　2011年2月21的早晨，当四十位新检验员迎着朝阳，笔直的站在我的面前，我的心中不免有些忐忑。我知道，这些新加入的检验员或许以前根本没有参与过冰箱制造和质量检验的工作。想要将他们训练成一名优秀的检验员，这不仅需要教会他们检验标准，更要教会他们如何判断性检验和综合性判定。

　　根据领导的意见，依据各种培训资料，我们重新制定了新的多元化培训计划。

　　首先，公司组织新员工认真学习了索伊(诚信?团队?沟通?价值)企业文化，让大家从中感受到了索伊文化(我们注重质量，但我们更在意客户的满意度)内涵;同时还进行了安全教育，让新员工认识到安全意识、安全观念、安全素质和安全行为的重要性。

　　其次，为了使新员工能将冰箱专业知识融入生产，结合公司的实际情况，我们分阶段进行了相关的培训工作。我们先采取一对一的互帮互助，将优秀的老员工挑选出来，让他们各自带两至三位新员工，将一道检验工序中的重要部分分成几块，每一位新加入的检验员轮流检验，已使新检验员熟悉这道检验工序有哪些重点。最后再每人轮流综合检验各道工序，做到自检互检。

　　最后，质量部各主管每天也都会抽出一部分时间，亲自到现场为各检验员进行实地培训，力求保证各检验员做到知其然，知其所以然。在此期间，很多新检验员表现优秀，在最短的时间内学到了较多的知识，为做合格的检验员打下了坚实的基础。

　　在培训进行一段时间后，质量部领导根据各环节培训进度，进行了一次综合评比，分为笔试和现场技能比赛。笔试部分，新进检验员都能很好的对重点知识点进行掌握。接着，我们开展了生动有趣，也最具有实质意义的现场技能比赛。现场中，各新进检验员或用经验，或用自己这些日子积累的奇招，面对我们人为设置的问题点，大家都能做到无一遗漏。

　　“主管，你看，这个压缩机不但不是这款型号冰箱的，而且还少了接地线!”

　　一道声音打断我的记录，扭头看了看女孩手指指向的冰箱，我的心中猛然一喜。不错，错放的压缩机是我们人为设置的，但少接的接地线我们不但没有发现，甚至还忽略了它的存在。

　　微微勾起唇角，看着那张年轻的笑脸，那飞扬的眉角可不是傲人的自信吗?我们知道，企业需要人才，企业也能创造人才，但更重要的是我们能共同合作，为社会创造价值，以实现个人和企业的双赢。

　　春风拂面，暖阳宜人。在三月的明媚中，为期一个月的新员工培训在大家的欢笑声中落下帷幕。通过这次培训，我们有理由相信：我们的梦想终会实现，索伊的腾飞已经来临!